GMAP評測的(de)特點

THE SPECIALITY OF GMAP

GMAP測評(GLOBIS Manage♥←¶÷ment Assessment ↕ ☆ Program)是(shì)顧彼≠∏₹×思專業(yè)測評團隊開(kāi)發的(de)經營管理≤✔(lǐ)測評工(gōng)具。對(duì)經營管理(lǐ)者所需的(de)✘©知(zhī)識,以及思考能(néng)力進行(xíng)客觀的(d∑→e)評估和(hé)診斷。 GMAP測評(GLOBIS Management Assessment ↔÷λ© ♦≈π≠ Program)是(shì)顧彼思專業(y♥↓&è)測評團隊開(kāi)發的(de)經營管理(lǐ)測評工(gōn€β☆g)具。
對(duì)經營管理(lǐ)者所需的(d§±'≤e)知(zhī)識,以及思考能(néng)力進行(xíngβ✔)客觀的(de)評估和(hé)診斷。

經營管理(lǐ)者的(de)能(néng)力模型 經營管理(lǐ)者的(de)能(néng)力模型
GMAP的(de)目的(de)是(shì)定量、客•£觀地(dì)評估經營管理(lǐ)基礎能(néng)力,龐大(dà)¶α£的(de)數(shù)據庫确保了(le)測評的(de)客觀性₹β★★。
  • 聚焦于是(shì)否真正理(lǐ)解和(hé)會(huì)不(bù•‍★)會(huì)運用(yòng)

    GMAP測評不(bù)僅評價測試者對(duì)經營知(zhī)識“是(shì)↔↑↔否知(zhī)道(dào)”,還(hái)進≈•一(yī)步評價他(tā)們是(shì)否©®Ω能(néng)夠正确使用(yòng)這(zhè)些(xiē♦★•)知(zhī)識,進行(xíng)分(f‍‌₽ēn)析和(hé)判斷。

  • 擁有(yǒu)龐大(dà)數(shù)據庫,便于參照(zhà'σo)比較

    GMAP測評始于1997年(nián),積累了(le)超過6§ ™8萬人(rén)的(de)龐大(dà)數(shù)據庫,能("π&÷néng)通(tōng)過與同行(xíng)業(yè)、同層級的(de)數→ε→(shù)據比較,應用(yòng)于個(gè)人(rén)能(néng)♣<力開(kāi)發和(hé)人(rén)才管理(lǐ)等多(©★duō)個(gè)方面。

  • 結合測評結果,定制(zhì)能(néng)力開(kāi)發方案

    借助顧彼思的(de)人(rén)才培養經驗,能(nén ¶g)夠參考測評結果,為(wèi)企業(yè)定制(zhì)能(néng)力開(↔€kāi)發方案,并提供行(xíng)動學習(xí)等服務。

GMAP的(de)使用(yòng)場(cΩβ♣♠hǎng)景

GMAP'S USAGE SCENARIO∞αS

GMAP測評在企業(yè)中主要(yào)被應用(yòng)于以下πα®(xià)3個(gè)場(chǎng)景。

經營管理(lǐ)知(zhī)識測評

GMAP-BF

GMAP-BF針對(duì)經營管理(lǐ)的(d λ₽e)6個(gè)基本科(kē)目知(zhī)識Ω↓>的(de)理(lǐ)解度及應用(yòng)能(né>'ng)力進行(xíng)評估。可(kě)根據需要(yào),選擇對(♣€♦'duì)單科(kē)或所有(yǒu)科(kē)目進行(xíng☆¥)測評。

科(kē)目 測評內(nèi)容

市(shì)場(chǎng)營銷

  • 市(shì)場(chǎng)營銷過程
  • 産品戰略
  • 價格戰略
  • 渠道(dào)戰略
  • 溝通(tōng)戰略

經營戰略

  • 公司戰略
  • 戰略經營
  • 外(wài)部環境分(fēn)析
  • 內(nèi)部分(fēn)析
  • 戰略的(de)基本類型

組織行(xíng)為(wèi)學

  • 個(gè)人(rén)的(de)管理(lǐ)
  • 人(rén)際關系管理(lǐ)
  • 集團管理(lǐ)
  • 領導力的(de)基礎
  • 變革的(de)管理(lǐ)

企業(yè)會(huì)計(jì)

  • 财務報(bào)表的(de)構成
  • 财務會(huì)計(jì)的(de)框架
  • 财務指标分(fēn)析
  • 管理(lǐ)/控制(zhì)
  • 管理(lǐ)會(huì)計(jì)

金(jīn)融(僅在日(rì)本提供)

  • 現(xiàn)金(jīn)流
  • 投資評價
  • 風(fēng)險的(de)概念
  • 資金(jīn)供給
  • 企業(yè)價值

人(rén)力資源管理(lǐ)(僅在日(rì)本提供)

  • 企業(yè)經營與組織和(hé)人(ré≠φ×n)的(de)管理(lǐ)
  • 組織構造
  • 人(rén)事(shì)系統(錄用(yòng)/配'λ置/育成)
  • 人(rén)事(shì)系統(評價/報(bào)酬)
  • 組織文(wén)化(huà)
科(kē)目 測評內(nèi)容
市(shì)場(chǎng)營銷
  • 市(shì)場(chǎng)營銷過程
  • 産品戰略
  • 價格戰略
  • 渠道(dào)戰略
  • 溝通(tōng)戰略
經營戰略
  • 公司戰略
  • 戰略經營
  • 外(wài)部環境分(fēn)析
  • 內(nèi)部分(fēn)析
  • 戰略的(de)基本類型
組織行(xíng)為(wèi)學
  • 個(gè)人(rén)的(de)管理(lǐ)
  • 人(rén)際關系管理(lǐ)
  • 集團管理(lǐ)
  • 領導力的(de)基礎
  • 變革的(de)管理(lǐ)
企業(yè)會(huì)計(jì)
  • 财務報(bào)表的(de)構成
  • 财務會(huì)計(jì)的(de)框架
  • 财務指标分(fēn)析
  • 管理(lǐ)/控制(zhì)
  • 管理(lǐ)會(huì)計(jì)

金(jīn)融
(僅在日(rì)本提供)

  • 現(xiàn)金(jīn)流
  • 投資評價
  • 風(fēng)險的(de)概念
  • 資金(jīn)供給
  • 企業(yè)價值

人(rén)力資源管理(lǐ)
(僅在日(rì)本提供)

  • 企業(yè)經營與組織和(hé)人(rén)的(de)管理(lǐ)
  • 組織構造
  • 人(rén)事(shì)系統(錄用(yòng)/配置λλπ/育成)
  • 人(rén)事(shì)系統(評價/報(bào)酬)
  • 組織文(wén)化(huà)
概要(yào)
題目數(shù)量

市(shì)場(chǎng)營銷、經營戰略、§♣∑人(rén)力資源管理(lǐ)、組織行(xíng)✘€為(wèi)學:各30題

企業(yè)會(huì)計(jì)、金(jīn)融:各20題

測試時(shí)長(cháng) 20分(fēn)鐘(zhōng)/科(kē)目

邏輯思維能(néng)力測評

GMAP-CT

GMAP-CT将商務人(rén)士所需的 ♦(de)邏輯思維能(néng)力分(fēn)‌♥&λ解為(wèi)理(lǐ)解力和(hé)邏輯思考判斷力,分(fēn)别進行(< xíng)評估。

概要(yào)
題目數(shù)量 30題
測試時(shí)長(cháng) 60分(fēn)鐘(zhōng)
如(rú)需進一(yī)步了(le)解,請(qǐng)聯系我們