GLOBIS WAY是(shì)經過GLOBIS成員(  yuán)共通(tōng)探討(tǎo)、總結、提煉出♥•的(de)集體(tǐ)智慧,也(yě)是(shì)每一(yī)個(←Ωgè)GLOBIS人(rén)深深認同的(de)價值觀,強調₽>Ω↓了(le)每一(yī)個(gè)GLOBIS人(rén)必須具備的≤☆≈(de)專業(yè)精神。

經營理(lǐ)念

MANAGEMENT PRINCIPLES

事(shì)業(yè)方針“3SCH”

BUSINESS GUIDELINES

行(xíng)動方針“STRETCH”

ACTION GUIDELINES

經營方針

BUSINESS BELIEFS

聚焦,而非分(fēn)散
NO BROAD,BE FOCUS
  1. 集中資源:将資源集中于重要(yào)的(de)特定領域(G♦₽₩MS、GOL、GCP、GMI、GCS),而非零散的(de)廣泛的(de)業 ≈(yè)務領域。
  2. 品牌實力:發揮和(hé)保持強有(yǒu)力的(de)國(guó)>Ωσ際化(huà)品牌效應。
  3. 協同效應:發揮協同效應,制(zhì)定與競争對(duì)手抗<÷÷衡的(de)競争戰略,運籌帷幄,決勝千裡(lǐ)。₹β
強大(dà),而非龐大(dà)
NO BIG,BE POWERFUL
  1. 高(gāo)效利用(yòng)外(wài☆σ≥)部資源:積極運用(yòng)外(wài)部合作(zuò)夥♣₹伴,采用(yòng)少(shǎo)量核心的(de)優秀人(rén)才,發¥↕揮最大(dà)效能(néng)。
  2. 目标NO.1:在GLOBIS的(de)目标市(shì)場'λ≤(chǎng)中始終保持第一(yī)。
  3. 追求高(gāo)收益:在擴大(dà)銷售業(yè)績的(de)同時(sh®<÷↓í),追求比業(yè)績發展更大(dà)規模的(de)收益性增長 $→α(cháng)。
深挖、細分(fēn)客戶需求,而非盲從(cóngσ∏)
NO MASS, BE THE SATISFI☆★ED CUSTOMER BASE
  1. 高(gāo)滿意度的(de)優質客戶基礎:聚焦于'€目标客戶的(de)細分(fēn)市(shì)場(chǎng),而非大(dφ®à)衆市(shì)場(chǎng),高(gāo)效運用(yòn♥σg)數(shù)據庫,一(yī)對(duì)✘£一(yī)發掘客戶需求。提供高(gāo)品質的(de)服務,重點發展客戶滿‌δ' 意度高(gāo)的(de)客戶群(GLOBIS的(de)粉絲)×÷∏✔。
開(kāi)放(fàng),而非封閉
NO CLOSE, BE OPEN
  1. 與外(wài)部保持開(kāi)放(fàng≠✔ε₩)的(de)關系:組織、制(zhì)度公開(kāi)δ£ <化(huà),實現(xiàn)外(wài)部成員(yuán)±'∞與內(nèi)部成員(yuán)的(de)無界化(huà),與更多‍®(duō)的(de)組織、個(gè)人(rén)構築關系網,高(£&gāo)效運用(yòng)優秀的(de)外(wài)部資源。
  2. 開(kāi)放(fàng)的(de)組織、¥≠♣∞信息與討(tǎo)論:開(kāi)放(fàng)的(de)信息,開(kāi)放Ω★↑₽(fàng)的(de)討(tǎo)論,緻力于∞¶≥₩讓更多(duō)的(de)成員(yuán)參與決策。
  3. 多(duō)樣化(huà):錄用(yòng)不(←&bù)同類型的(de)人(rén)才,通(tōng)過 ₽多(duō)樣化(huà)的(de)碰撞、再融合,創≠ε™造擁有(yǒu)“無限可(kě)能(néng)”的(de)新型企業(yè)$±文(wén)化(huà)。
靈活應變,而非固執己見(jiàn)
NO FIXED, BE FLEXIBLE
  1. 分(fēn)權的(de)扁平化(huà)組織結構:在理(lǐ)念δ≥、願景、戰略等達成共識的(de)基礎上(shàng),各部門§∑•(mén)、各團隊、各成員(yuán)積極地(dì)委讓權限,實現(©δ≠πxiàn)個(gè)體(tǐ)可(kě)以獨立自(zì)主行(x✔♣×íng)動,組織依然井然有(yǒu)序的(de)企業(yè)。
  2. 适應變化(huà)型組織結構:構築一(yī)₩£™個(gè)無論處于發展的(de)任何階段、在何種經營環境下("↓®xià),甚至正在經曆變革時(shí),都(dōu)能(néng)靈♦ 活應變的(de)組織,并形成特有(yǒu)的("≠de)制(zhì)度與企業(yè)文(wén)化(huà)。

領導方針

GLOBIS LEADER WAY

多(duō)樣性方針

DIVERSITY BELIEFS

1. 包容不(bù)同才能(néng)、不(bù)同文(wén)化(h✔'<‌uà),實現(xiàn)靈活的(de)組織

GLOBIS積極采用(yòng)不(bù)同國(guó)籍、性别、宗§∏‍₽教、年(nián)齡且擁有(yǒu)不(bù)同才能(n₹¶éng)和(hé)文(wén)化(huà)背景的(de)人≠→(rén)才,構建讓個(gè)體(tǐ)充分(fēn) ‌"發揮才能(néng)的(de)、多(duō)↔"<£姿多(duō)彩的(de)靈活組織。對(duì)于不(✔₽∑bù)同背景的(de)人(rén)才,消除歧視(sh​<•"ì)和(hé)幹擾,構建和(hé)維持讓大(dà)家(jiā)能(nénσ×>g)夠和(hé)諧工(gōng)作(zuò)的(de)靈活的(₩δ de)組織和(hé)制(zhì)度。

2. 通(tōng)過異文(wén)化(h∑↓λuà)的(de)碰撞,醞釀出創造與變革的(de)環境

GLOBIS珍視(shì)在異文(wén)化(>☆huà)的(de)碰撞下(xià)産生(sh✘✘ēng)的(de)創造和(hé)變革,運用(yòng)多(duσΩ÷ō)樣性的(de)力量,創造利于事(sh±$≥ì)業(yè)成長(cháng)的(de)環境。豐富的(de)國(guó→© )際色彩和(hé)對(duì)異文(wén)化(​¶≈huà)的(de)包容,使我們培育出優秀人(rén)才,Ω★≤我們注重相(xiàng)互理(lǐ)解和δ§(hé)尊重,構建和(hé)維持讓各種人(r¶♠∞≈én)才能(néng)夠創新和(hé)引領變革的(de)環境。

3. 尊重GLOBIS獨特性的(de)組織文(wén)化(huà‌ ₽)

GLOBIS不(bù)盲從(cóng)“國π€(guó)際标準”,通(tōng)過共享GLOBIS<σ "₩÷' WAY、以及針對(duì)組織、個(gè)人(rén€₽☆β)和(hé)業(yè)務的(de)方針,創造出尊重σ↔GLOBIS獨特性的(de)組織文(wén)化(huà)。讓∏‌每個(gè)人(rén)都(dōu)擁有(yǒu)企業(yè)♣♣家(jiā)的(de)專業(yè)精神,在₩σ© 前進道(dào)路(lù)中迅速地(dì)思考和(hé)行(xíngβ$Ωφ)動、積極分(fēn)享知(zhī)識、勇敢©₽¶地(dì)開(kāi)展與其他(tā)公司不(bù)同的(de)行(✔‍xíng)動,從(cóng)而創造并維持全員(yuán)參與經營的(★ §de)文(wén)化(huà)。