【在文(wén)化(huà)碰撞中重塑領導力】顧彼€↕Ω思“跨文(wén)化(huà)管理(lǐ)”公開(kāi↔Ω)講座圓滿收官

發布時(shí)間(jiān):2025/10/17   來(lái)源:GLOBIS
10月(yuè)16日(rì), 顧彼思金(jīn)牌課程&q↓∞uot;跨文(wén)化(huà)管理(★£lǐ)"公開(kāi)課(日(≥₹↔rì)企駐在員(yuán)專場(chǎng¶ε))成功在上(shàng)海(hǎi)舉辦。本次公開(kāi)講→  ★座由顧彼思總經理(lǐ)趙麗(lì)華女(nǚ)士日(rì)語授課,聚焦跨國€↕>★(guó)企業(yè)的(de)核心痛點,通β (tōng)過“認知(zhī)推演≤≈≥™-文(wén)化(huà)解構-實戰管理(↑‍lǐ)”的(de)三維體(tǐ)$ ¥ 系,與來(lái)自(zì)住友(yǒu)商事(shì)、&ε三井金(jīn)屬、日(rì)東(dōng)電€ γσ(diàn)工(gōng)、小(xiǎo)松等多(duō)家(jiΩ×★ā)跨國(guó)企業(yè)的(de)中日(rì)•≈₹∑管理(lǐ)者們,共同探討(tǎo)了(le)全球視(shì)野下≤δ(xià)的(de)跨國(guó)企業(yè)如(rú)何駕馭♠ε®文(wén)化(huà)差異、破解溝通(tōng)困局、€φ推動組織協同。




課程核心價值
颠覆認知(zhī)定式從(cóng)“Know thyself(εα己を知(zhī)れ)”的(de)哲學命題切入 •₹,破解“差異=錯(cuò)誤”的(de)思維定™α♥↑式

構建6步适應模型揭秘從(cóng)自(zì)文(wén)化(huà)絕對(duì₹÷)主義→文(wén)化(huà)相(xiàng)對(d∞™&uì)主義的(de)戰略轉型路(lù)徑¶✔™®

實景式案例演練采用(yòng)CISCO在華設立研發中心的(de)實景案例•¥,設計(jì)電(diàn)子(zǐ)郵件(jiàn)事♦§‍(shì)件(jiàn)/評價面談/組織設計(jì)等多 ∏ (duō)個(gè)跨文(wén)化(huà)沖突場(chǎng)±¶♥σ景,通(tōng)過實戰演練解析跨文(wén)✘×化(huà)管理(lǐ)的(de)方法
 

課堂精彩發言

差異不(bù)是(shì)差距,視(sh♣£♠ì)角決定價值——從(cóng)認識自(zì)己開(kāi)始,也(yě)認識團隊,真正做πσ(zuò)到(dào)求同存異

管理(lǐ)不(bù)是(shì)討(tǎoεπ)好(hǎo),無原則的(de)遷就(jiù)會(huì)÷♠↕拖垮效率——和(hé)團隊一(yī)道(dào)發揮集體(tǐ)智慧、​ β¶解決真正的(de)問(wèn)題才是(shì)重中£<之重

 
參加者評價

・老(lǎo)師(shī)提到(dào)的(de)隐藏前提讓我意‍'•£識到(dào)了(le)文(wén)化(huà↔§λ)沖突的(de)源頭,同時(shí)趙麗(lì)華老(lǎo)師(↕φ¶shī)的(de)授課風(fēng)格也(yě↑★)很(hěn)有(yǒu)感染力,能(néng)夠共情我們在職場(chǎng< )上(shàng)遇到(dào)的(de)痛∞δ點

課程中的(de)案例和(hé)工(gōng)具看(kàn)起來(lái)都¥♣(dōu)不(bù)複雜(zá),能(néng)夠即學即用(yòng)


顧彼思期待未來(lái)也(yě)能(néng)與您一(yī)道(d✔≤ào),共同探討(tǎo)跨國(guó)企業(yè)克服溝通(©"®₽tōng)難關,群策群力的(de)智慧之∏  ✔策!