變革領導力

課程目的(de)

在理(lǐ)解組織行(xíng)動結構及組織變革步↑‍ε驟的(de)基礎上(shàng)，認識到(dàoβ¥♠↓)自(zì)身(shēn)在變革中作(zuò)為$¥π(wèi)領導者應該履行(xíng)的(de)使命和(♦ hé)職責。

适用(yòng)對(duì)象

中高(gāo)層管理(lǐ)者

運用(yòng)場(chǎng)景

在公司迫切需要(yào)進行(xíng)變革、或正在推進變革時(s≈©hí)，提升管理(lǐ)者的(de)意識和(hé)能(n"®éng)力。

■　提升危機(jī)感和(hé)對(duì)實施變革的(de)↓≥↔強烈緊迫感

■　理(lǐ)解組織變革的(de)正确步驟
■　理(lǐ)解自(zì)己在變革過程中應該發揮怎樣的(de ≤÷ )作(zuò)用(yòng)
■　理(lǐ)解如(rú)何降低(dī)變革時(shí)的(d↕♣∑e)試錯(cuò)成本、如(rú)何管控風(fēng)險

變革領導力

目的(de)

理(lǐ)解組織行(xíng)動的(de)結構或組織變革的(deγ∑‍)步驟；考慮在組織變革或風(fēng)土(tǔ≥♥<δ)的(de)形成中領導者所擔當的(de)角色

內(nèi)容

■　變革時(shí)期的(de)領導力

・理(lǐ)解在組織內(nèi)部人(rén)們行(xíng)動的(de)♠™原理(lǐ)
・企業(yè)（組織）變革的(de)步驟
・企業(yè)變革時(shí)期的(de)領導¶>β者所擔任的(de)角色以及具體(tǐ)實施的(de)策略
＜題材＞案例
（根據企業(yè)不(bù)同層級有(yǒu)多(Ω©>"duō)種案例對(duì)應，有(yǒu)的(de)放(fà£≥ng)矢）

■　企業(yè)組織文(wén)化(huà)的(de)管理(lǐ≠ ®)者

・在組織文(wén)化(huà)形成的(de)過程中，各↑→∑∑階層的(de)領導者所應擔任的(de)角色
・理(lǐ)解企業(yè)變革時(shí)期中遇到(dào÷₽ ×)的(de)風(fēng)險點和(hé)難點
・具有(yǒu)領導力風(fēng)格和(h<★← é)戰略或制(zhì)度的(de)整合性以及共同價值觀的(de)≤♣₩重要(yào)性

■　回顧

回顧所學、将在實際業(yè)務中的(de)活用(yòng)言語化λ★(huà)

【批判性思維】高(gāo)效溝通(tōng)：用(yòng)邏輯解決溝通(t↑↔ōng)問(wèn)題新任管理(lǐ)者的(de)領導力