費(fèi)用(yòng)
一(yī)般學員(yuán):2650元/天(含稅)
培訓相(xiàng)關負責人(rén):500元/天(含稅)

跨文(wén)化(huà)管理(lǐ)(₽★ φ日(rì)本人(rén)駐在員(yuán)專場(chǎng))

課程目的(de)
從(cóng)跨文(wén)化(huà)沖突的(de)根本原因出發÷☆∞,深入挖掘在跨文(wén)化(huà)環境中管理(lǐ)不(bù)善的(de$✘)原因,重新審視(shì)自(zì)身(shēn)的(de)工(gōnσ★≠g)作(zuò)方式及習(xí)慣,找到(dào)新的(d£ε≥e)突破。
适用(yòng)對(duì)象
在華日(rì)企的(de)日(rì)本人(≥<¶rén)駐在員(yuán)
運用(yòng)場(chǎng)景
  ■ 跨文(wén)化(huà)管理(lǐ≤γ♥)和(hé)溝通(tōng)
對(duì)下(xià):管理(lǐ)不(bù)同文(wén)化(huà)背景§λ>的(de)下(xià)屬,提升組織的(de)效率
對(duì)上(shàng):讓不(bù)同文(wén)化(huà)背☆&↑景的(de)上(shàng)層理(lǐ)解并認同自(zì)己的(de)提案
跨文(wén)化(huà)管理(lǐ)
目的(de)
理(lǐ)解和(hé)體(tǐ)驗基于日(rì)本的(de)≥÷$≈工(gōng)作(zuò)風(fēng)格Ω♠✘和(hé)習(xí)慣所産生(shēng)的(de)判斷λ♣和(hé)行(xíng)動,在跨文(wén)化(huà)↔φ環境下(xià)應當如(rú)何調整
內(nèi)容
■ 跨文(wén)化(huà)管理(lǐ)的(de)意義和(hé)全貌
・在跨文(wén)化(huà)環境下(xià)發揮領導γ✔α力的(de)難點是(shì)什(shén)麽
・文(wén)化(huà)适應新要(yào)✘®Ω素(先天要(yào)素&後天要(yào)÷♠"±素)
・如(rú)何磨煉跨文(wén)化(huà)管理(lγ ✘ǐ)的(de)技(jì)能(néng)

■ 跨文(wén)化(huà)環境下(xià)的(de)人≠≈ε♥(rén)才管理(lǐ)
・在制(zhì)度和(hé)文(wén)化(huà)中,如(rú)何思↓≈♠β考跨文(wén)化(huà)環境下(xià)哪些(xiē≠÷€")原則應當堅守,哪些(xiē)原則應當靈活調整
・為(wèi)了(le)留住符合期待的(de)人(rén)才Ω≠÷•,在跨文(wén)化(huà)情境中如(rú)何¶•®運用(yòng)HRM制(zhì)度驅動人(r®₽α©én)才
・在評價面談等與下(xià)屬溝通(tōng)的(de)場(chǎng<" ​)景中,應當以何種姿态和(hé)心境來(lái)溝通(tōng)
(角色扮演)
<題材>Cisco在中國(guó)成立研↕Ω✘₽究開(kāi)發機(jī)構
 
■ 回顧&應用(yòng)
結合個(gè)人(rén)的(de)工(gōng)作(zu♦<ò)經曆及困擾點,思考所學的(de)內(nèi)容可(kě)以β↓σ∞如(rú)何運用(yòng)于工(gōng)作(zu→&ò)中